目的と達成すべき目標と期限が決まっている事業をさします。
プロジェクトは個人ではなくチームで取り組むと言った特徴も持ち合わせています。
例えば定例会議やコールセンターによる顧客対応などには実施する目的がありますが、
いつまでに完了すると言った期限が決まっていません。
これらは日常業務に分類されます。
事業規模の大小はありますが、新規サービスの導入や新規事業などがプロジェクトの代表例と言えるでしょう。
また社内のみならず社外と協力してプロジェクトを遂行するケースもあります。
多くの人の力により期限通りに計画を進める必要があるため、プロジェクトにはマネジメントが必要不可欠なのです。
【プロジェクトを成功に導くために押さえるべきポイント4選】
⒈やることを明確にする
⒉現実的なスケジュールを組み計画的に進める
⒊メンバー間のコミュニケーションを図る
⒋現在のプロジェクトの状況を把握する明確にする
⒉現実的なスケジュールを組み計画的に進める
⒊メンバー間のコミュニケーションを図る
⒋現在のプロジェクトの状況を把握する
【現実的なスケジュールを組み計画的に進める】
プロジェクトには期限があるので、
しっかりとスケジュールを組まなければなりません。
スピード感は必要ですが、臨機応変に対応する時間的余裕を持たせておく事も重要です。
無理のない範囲で的確な作業時間を見積もる事がポイントになってきます。
今日のメッセージにあるように
いま一度，プロジェクト‼️たる意義をしっかり認識してくださいm(__)m
チーム力
組織力無くして，我々に明日は絶対にありません‼️
常にに明るい未来と，現実の危機感という相反する両面を私達はいつもしっかり認識をする事が大事です。
私達も，皆さんと共に成長していけたいと考えます
そんな環境が『デュラン』という場所であり続けたいと願います
その事を実現するキーワードは何と思いますが⁉️
もう皆さんなら，聞くまでもなく正解の言葉が返ってきますよね！
そうです…
『感謝』
これからもお互いに
そして今日から新たに出会う全ての方々に『感謝』の気持ちを持ちそしていつまでも決して忘れずにこのプロジェクトを遂行するなら私達は必ず成功します‼️
世の偉人たちが
そうであったように
私達も必ず成功します
少々長くなりましたが…
今日も一日
デュランでhappy＆感謝❤️
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